Eric Walters

Alleiniger Schichtbetreiber verantwortlich für etwa 52 konventionelle Rohölbrunnen auf 15 abgelegenen Standorten. Jede Schicht erforderte die volle betriebliche Verantwortung für Feldaktivitäten ohne Vor-Ort-Aufsicht, einschließlich der Überwachung des gesamten Produktionszyklus. Tägliche Rundgänge umfassten die Überwachung der Brunnenleistung, die Erfassung von Laufzeit- und Produktionsdaten sowie die Wartung von erdgasbetriebenen Skid-Einheiten wie Motoren, Generatoren und Hydraulikaggregaten. Zu den Aufgaben gehörten auch die Planung vorbeugender Wartung, Produktionsoptimierung, Flüssigkeitsstandüberwachung und die Koordination von Drittanbieterdienstleistungen von Tankabholungen bis zu Motor- und Gerätereparaturen. Unterperformende Brunnen wurden durch Flüssigkeitsdiagnostik identifiziert, gefolgt von Anpassungen der Pumpengeschwindigkeiten und Gestängepumpparameter zur Verbesserung der Effizienz und Wiederherstellung der Förderung, wobei fünf Brunnen erfolgreich auf die Zielproduktionsniveaus zurückgebracht wurden. Die Arbeit folgte einem Woche-an, Woche-ab-Rotationsschema mit voller betrieblicher Verantwortung für Zuverlässigkeit, Produktionsleistung und Standortsicherheit an allen zugewiesenen Standorten.

Als Expeditor eingestellt und arbeitete als einer von zwei Expeditionsleitern, die bis zu acht Teammitglieder pro Schicht am Pass koordinierten. Verantwortlich für die Sequenzierung und das Aufrufen von Bestellungen, die Durchführung abschließender Qualitätskontrollen aller ausgehenden Teller und die Steuerung des Flusses zwischen Küche und Service während Abendservices von 400–500 Gedecken an Spitzenabenden. Stellte sicher, dass alle Positionen jeder Rechnung gleichzeitig und temperaturgerecht angerichtet und serviert wurden, was ständige Koordination mit mehreren Küchenstationen erforderte. Diente als Hauptausbilder für neue Expeditoren und arbeitete mit dem Management an einem aktualisierten Schulungsprogramm für neue Teammitglieder. Übernahm bei Bedarf auch Spülschichten zur Unterstützung des Betriebs. Vereinbarte die Teilzeitrolle mit einem Vollzeitstudium des Maschinenbaus an der University of Alberta.

Arbeitete unter einem leitenden Vertriebsingenieur und unterstützte die gesamte gewerbliche HLK-Vertriebspipeline — von der anfänglichen Gerätespezifikation mit Planungsingenieuren bis hin zu Ausschreibungen und endgültigen Angeboten. Unterstützte 5–6 gleichzeitige Projekte, von kleinen Nachrüstungen bis zu großen Entwicklungen einschließlich Mehrzweck-Freizeitzentren, Innenstadttürmen und Lagerhausbauten. Arbeitete mit beratenden Ingenieuren an der Geräteauswahl zusammen, führte Feuchtigkeitsberechnungen durch und half bei der Spezifikation von Lüftungsanlagenkonfigurationen zur Optimierung von Systemleistung und Betriebskosten. Stellte Angebote für Auftragnehmer über das gesamte Produktspektrum zusammen und verhandelte diese, einschließlich Dachgeräte, Kältemaschinen, Lüftungsanlagen und VRF-Systeme, und arbeitete mit Lieferanten an wettbewerbsfähigen Paketpreisen. Erlernte die kaufmännische Seite des Ingenieurvertriebs: Margenmanagement und Wettbewerbspositionierung gegenüber anderen Herstellern. Entwickelte sich von der Hintergrundunterstützung zur eigenständigen Betreuung von Beziehungen mit neueren Ingenieurkunden und Auftragnehmerarbeit am Ende des Praktikums.

Bohrhelfer auf einer Super-Single-Bohranlage für flache horizontale Rohölbrunnen für Teine Energy. Hauptaufgaben konzentrierten sich auf Gerätewartung und betriebliche Instandhaltung, einschließlich Wartung von Generatoren, Pumpen und mechanischen Hilfssystemen der Anlage. Überwachte Fluidsysteme und unterstützte bei Routineinspektionen von BOP-Ausrüstung und Sicherheitsvorrichtungen. Führte tägliche Gefährdungsbeurteilungen durch und unterstützte sichere, kontinuierliche Bohroperationen. Hielt 100 % HSE-Konformität bei 12-Stunden-Schichten unter abgelegenen Feldbedingungen ein.

Arbeitete als Bohrhelfer auf einer Triple-Bohranlage im abgelegenen Nordwesten Albertas und bohrte 5–7 km lange horizontale Sauergas-Bohrlöcher für Tourmaline Oil. Arbeitete auf einer Wanderanlage, die sich ohne Demontage zwischen Bohrplätzen bewegte. Verantwortlich für alle manuellen Rohrhandhabungsarbeiten auf dem Bohrboden, tägliche Gefährdungsbeurteilungen und kleinere Wartung von Hydraulik-, Wasser- und Dampfsystemen. Nahm an vollständigen Anlagenumzügen teil, einschließlich Geräteabbau, Transportkoordination und Wiederaufbau. Arbeitete in 20-Tage-an, 10-Tage-ab-Rotationen mit 12-Stunden-Schichten.